中小型业务规模是促进变革，建立工作和改善人们的生计的重要力量。最近，全美工会联合会和行业和信息技术部已加入通知，以完全实施“帮助企业的模特工人和工匠”。各个层面的工会将安排工人和工人的模型，以开发技术服务，技术研究，改进管理等技术服务。根据该计划，每年有30,000名模型工人和工人提供20,000个企业，帮助解决30,000个技术问题并提高30万名员工的技能水平。
技术的成功是中小型企业破坏发展瓶颈的关键。实际上，由于技术缺陷，许多中小型企业将影响其自身的发展。与“模特工人和CR”AFTSMEN帮助企业”，工人和工人的模式在工业园区和企业中深深地进行现场指南，技术指导和实践培训，这不仅可以帮助员工提高他们的技能，而且可以帮助企业解决问题。模型的工人和工人都是行业中的所有领先才能。具有丰富的实践经验和良好的专业技能，可以实现较高的技术，而实际上是在技术上的工作，并且在技术上，他们的技术和中等范围的企业和中等程度的企业和中等程度的业务和中等程度的业务，并且是一家人，并且是企业的范围。过去的制造业中的企业家被旧设备和落后过程拖延了，工人走进了工作坊，仅需进行“一对一的”援助。
练习训练为发展小型A奠定了坚实的人才基础ND中型业务。员工是业务的主体，他们的技能水平与业务发展的潜力直接相关。 “模范工人和工匠帮助企业”，他们将技能培训处于重要位置，并致力于帮助员工练习技能。在培训期间，Modelo的工人和工人不仅教实践操作，而且还分享他们的创新经验和工作方法，并传达了做工精神和专业态度，即认真，勤奋，复杂和复杂。教学的“面对面”和“逐步”教学方法不仅可以迅速提高员工的技能，还可以帮助员工建立适当的专业视野，并培养他们的责任感和使命感。在榜样和工人的工人的影响下，越来越多的年轻工人决心发展诸如此类的真实技能，并为企业和NAT的发展做出贡献构造。
加强管理有助于企业提高运营效率。许多中小型企业Havethere都是许多管理缺陷，例如不规则的管理流程和团队合作不佳。 “榜样工人和工匠帮助企业”不仅专注于技术和技能，而且还专注于提供管理企业和共享出色团队建设技能的经验。工人和工人结合了多年的实践经验，为企业提供科学和理性的建议和管理方法，帮助企业优化管理流程并改善管理系统。通过授权管理，中小型企业可以实现从广泛管理到精致管理，提高运营水平，降低运营成本并最大化MGA收益的转型。
值得一提的是，“帮助企业的工人和工人”也关注Integrati在线和离线，数字和智能加强，为企业，工人和工人提供更方便，更有效的服务。全中国工会联合会建立了一个“模特工艺工艺品模块，可以帮助企业”“工人''House”应用程序中的企业模块，以开发和改善模特工人的人才库，并在各个层面上发布贸易工会，以帮助企业。和工人提供在线服务。这种在线对接方法会破坏时间和空间限制，使企业在任何需要时都可以找到youhelp，并且服务更加准确，最新。
通过“通过和帮助”模特，工人的工人以及为提高效率而努力的工作场所的精神，中小型企业肯定会立足并刺激市场风暴，并为高质量发展提供更多令人惊叹的道路故事。
